servicios
Mediante el arte de crear historias
en el momento, las personas
podemos trabajar diferentes habilidades.
Hoy en día no podemos dar nada por sentado y las personas nos vemos empujadas a desarrollar nuevos recursos para adaptarnos a contextos laborales
cada vez más dinámicos y desafiantes.
Hay una diferencia FUNDAMENTAL entre ser un improvisado y un improvisador, la “R”:
un improvisado es una persona que cumple o tiene una función para la cual no estaba prevista.
Sin embargo un improvisador es alguien que se prepara y mucho,
para desarrollar su capacidad de crear en el momento.
Aprender a improvisar es un enorme cambio de mindset
que permite que las personas aprendan a resolver diferente.
Un improvisado es una persona que no se preparó, en cambio un improvisador es una persona
que se preparó para resolver cualquier desafío escuchando, confiando, aceptando,
siendo flexibles y conectando con el aquí y ahora.
workshops
escuchar para liderar
Cantidad de Encuentros
1 encuentro
duración
3 horas
Modalidad
PRESENCIAL/VIRTUAL
Punto de partida
Los contextos BANI nos ponen a prueba día a día. Su complejidad nos lleva a evaluar constantemente nuestras propias herramientas internas. ¿Cómo mostrarnos sólidos en un contexto de tanta inestabilidad? Esa es la mayor dificultad que habitamos las personas: ¿cómo ser valientes en un contexto que nos pone a prueba una y otra vez? Este taller es una invitación a fomentar un espacio seguro de escucha y de juego colectivo para que ideas y emociones se puedan poner al servicio de la mente colectiva.
objetivos
1 - Promover la práctica de la auto escucha como recurso clave en el liderazgo.
Fomentar la toma de conciencia de los propios pensamientos, emociones y reacciones
como base fundamental para desarrollar la escucha activa.
2 - Potenciar la confianza en las ideas como motor para la construcción individual y grupal. Profundizar en la aceptación propia como punto de partida para ser más permeables
a las propuestas de los demás.
3 - Expandir la habilidad de escucha activa. Conectar con el lenguaje corporal como medio para conectar con las ideas de nuestras mentes.
4 - Conocer el lado B de nuestra conciencia. Abrir las puertas de nuestro inconsciente para conocer propuestas que nuestros mecanismos de defensa, como la represión, bloquean.
Ejes de Trabajo
Liderar la escucha en los procesos creativos implica liderar la propia escucha.
Liderar un proceso creativo nos lleva a fortalecer la confianza en lo individual y lo grupal.
La co-creatividad grupal desafía la manera en la que nos relacionamos con nuestras propias ideas y con las de las demás personas.
integración para co-crear en contextos de incertidumbre
Cantidad de Encuentros
1 sólo Encuentro
duración
2:30 horas
Modalidad
PRESENCIAL/VIRTUAL
Punto de partida
Los entornos VUCA desafían a las organizaciones a responder adaptativamente a los cambios, en pos de encontrar oportunidades y aprovecharlas al máximo para la organización. Esto implica una adecuada capacidad de observación y escucha, de parte de los equipos para registrar para qué, cómo y cuándo generar propuestas en contextos de poca predictibilidad. Todas estas herramientas pueden potenciarse mediante la técnica de la improvisación
objetivos
1 - Generar un espacio de integración entre miembros de los equipos de trabajo.
2 - Compartir un momento lúdico de co-creación, valiéndose del impacto de la
“creatividad en el momento” en los equipos de trabajo.
Ejes de Trabajo
Escuchar al otro implica el poder de la auto-escucha. Ponerse en una actitud de escucha implica una decisión consciente y deliberada. Es la base de la comunicación y de la co-creación.
Una propuesta es un regalo que le hacemos a los demás. Durante el workshop se promoverá la escucha, la aceptación, la adaptación y la generación de propuestas como el recurso necesario para el desarrollo de objetivos organizacionales, a través de una actitud creativa.
El workshop será un espacio para que los miembros de las distintas áreas compartan un tiempo de co-creación en común con motivo del cierre de año.
Hablar con Impacto:
Oratoria y Storytelling a través de la Improvisación
Cantidad de Encuentros
3 encuentros
duración
6 horas. (2 horas por encuentro)
Modalidad
PRESENCIAL/VIRTUAL
Punto de partida
En un contexto dinámico y de creciente circulación de información, la habilidad de comunicarse con impacto es crucial. Este workshop fusiona principios de la oratoria con la creatividad de la improvisación teatral, potenciando habilidades comunicativas esenciales. A través de juegos, ejercicios y la construcción colectiva de historias, los participantes no sólo perfeccionarán sus capacidades de habla, sino que también se sumergirán en el poder del storytelling, fundamental para liderar presentaciones efectivas y conectar con audiencias de manera memorable.
objetivos
1 - Mejorar las habilidades de comunicación del equipo.
2 - Potenciar la capacidad de contar historias de manera efectiva.
3 - Fomentar la creatividad y la espontaneidad en la comunicación
Ejes de Trabajo
El registro del cuerpo, la auto escucha y el registro del público son claves al momento de exponer nuestras ideas.
Potenciar la creatividad en el relato permitirá que cada orador/a pueda encontrar su propia voz y forma de transmitir sus ideas
Confiar en las ideas propias y encontrar oportunidades en los olvidos y errores, son pilares para construir un relato de impacto.
humanización de los equipos en la era digital
Cantidad de Encuentros
1 encuentro
duración
3 horas
Modalidad
PRESENCIAL/VIRTUAL
Punto de partida
La revolución digital y su impacto exponencial en el negocio, hace re pensar el lugar que ocupan las personas en la organización y el lugar que la organización ocupa en las personas. Los avances de las nuevas tecnologías, las tareas que resuelven, abren en los colaboradores un espacio de preguntarse el qué, el cómo y el para qué. El toque humano es una de las respuestas a esas preguntas: la oportunidad de poner en valor la importancia de los vínculos, como la llave maestra ante los desafíos organizacionales y de las personas.
Esquema
A) Un grupo de improvisadores jugarán escenas improvisadas desde emociones que compartan los asistentes, mostrando el impacto de las mismas en la toma de decisiones.
B) Se trabajará en la sensopercepción, haciendo foco en la repercusión de los estímulos en el cuerpo.
C) Los/as participantes serán guiados/as para vivenciar una experiencia inmersiva poniéndole cuerpo, palabras y acciones a las emociones, como un camino de autoconocimiento y de concientización del impacto de las emociones en las formas de relacionarse con el otro.
objetivos
1 - Concientizar cómo las emociones determinan las relaciones.
2 - Experimentar un momento de autoconocimiento a través del juego de la improvisación y de la conexión corporal.
3 - Identificar el componente emocional en la toma de decisiones
Ejes de Trabajo
El registro del cuerpo abre las puertas a la auto escucha y por lo tanto de la escucha hacia las demás personas.
Conectar con las emociones implica tomar conciencia de nuestro tiempo y espacio, a través del cuerpo.
Dado el impacto de las emociones tanto en nuestra forma de relacionarnos como en la toma de decisiones, implica un trabajo de concientización de las mismas.
speaker
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la importancia de las habilidades blandas en el mundo laboral actual.
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